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" On ne se marie pas, mais on ne se quitte pas fâchés ", tempère Claude Ruol, présidente du Conseil d'administration de la Clinique Saint-Luc de Bouge (SLBO). " Les circonstance actuelles n'étaient pas favorables, nous suspendons donc les négociations de fusion entre nos deux institutions ", corrobore Jean-Marc Dieu, son homologue au Conseil d'administration du CHU UCL Namur.Les deux institutions hospitalières du Namurois ont annoncé ce jeudi la rupture de leurs fiançailles annoncées au printemps 2022. Le mariage n'est pas définitivement enterré pour la cause, mais les deux hôpitaux " ne voient plus l'intérêt aujourd'hui de poursuivre les négociations ", ont expliqué les deux représentants des CA lors d'un point presse, ce vendredi matin. " Il est difficile de prendre des positions lourdes pour le futur quand l'environnement est aussi incertain ", glisse Claude Ruol, rappelant les crises de l'énergie, la pénurie de personnel soignant et les réformes à venir, dont celle des agréments. Et Jean-Marc Dieu de regarder ce non-aboutissement sous un angle positif : " Le centre de nos préoccupations, c'est le patient. Nous pensons que nous pouvons lui offrir de meilleurs services avec des collaborations spécifiques et ponctuelles. " La présidente du CA de la SLBO confirme : " La pénurie, tant de personnel que de moyens, imposera des collaborations rapprochées pour mutualiser les ressources. "Le motif de rupture des négociations ? On pense au statut des médecins, qui est actuellement au centre des discussions de la future fusion des CHU et CHR de Liège, dont la convention a été signée mercredi matin. A Namur, ce ne sont point deux statuts qui s'affrontent comme à Liège, mais bien trois, puisque les médecins ont des statuts différents au CHR, au CHU UCL Namur Godinne (majoritairement salariés comme au CHU de Liège, en tant qu'organes académiques) et à Sainte-Elisabeth et Saint-Luc (statut d'indépendant). " C'est vrai qu'il faut résoudre cela quand il y a rapprochement, mais l'obstacle n'était pas infranchissable ", assure le président du CA du CHU UCL Namur. " Nous avions progressé, la question du statut était en voie de réalisation. " L'aspect financier ne posait pas spécialement problème non plus, " il y avait une grande transparence à ce sujet ", précise Claude Ruol.En réalité, c'est plutôt le projet médical qui a fait capoter les négociations, avec un risque de déplacement de certaines activités : " La construction d'un projet médical commun, en coalisant les ressources entre hôpitaux, a posé des difficultés, nous ne sommes pas allés jusqu'à formaliser un accord ", précise J.-M. Dieu. Et le Dr Christophe Laruelle, chef du service de Cardiologie à la SLBO, de soulever le problème de non-convergence sur le développement d'un B3 sur Namur en cardiologie interventionnelle, " par manque de courage politique ". Claude Ruol reconnaît " qu'il y avait des cailloux sur le chemin " et qu'il faudra " se remettre autour de la table demain ".Le CHU UCL Namur et la SLBO ne désirent pas rompre la dynamique née après la crise sanitaire et veulent continuer d'en tirer parti pour se développer de manière autonome. " De gros dossiers, comme la construction du bâtiment de stérilisation sur les hauteurs de Namur, traduisent nos collaborations, mais il faut aussi continuer le développement au sein du Réseau hospitalier namurois (RHN) avec des collaborations plus spécifiques ", exprime Jean-Marc Dieu. Mme Ruol abonde : " Nous préférons des collaborations bilatérales au sein du RHN. " Une concertation entre les six hôpitaux de la région namuroise est essentielle pour offrir des solutions de qualité aux patients de la région, " comme c'est déjà le cas pour d'autres habitants en Wallonie ", souligne J.-M. Dieu. Outre la stérili, des associations de services existent par exemple pour les cancers rares (avec le CHU Godinne), la radiothérapie (avec Sainte-Elisabeth), la chirurgie cardiaque (avec le CHR Sambre et Meuse). Des projets sont en cours pour l'hématologie et les AVC aigus. Les domaines non médicaux font également l'objet de convergences, notamment en matière d'achat groupé de logiciels pour les DPI et de transport interhospitalier.